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《曾仕强--组织行为学》[RMVB]

admin发表日期 19-04-2006 19:33

下面是用户共享的文件列表，安装“四海网骡”后，您可以点击这些文件名进行下载
一组织三阶层的高效运作.rar	1.10GB
二优秀的基层干部.rar	275.18MB
三出色的中层主管.rar	531.60MB
四卓越的高层经理.rar	282.36MB
全选	2.16GB

中文名称：曾仕强--组织行为学
资源类型：RMVB
语言：普通话
简介：

系列之一:组织三阶层的高效运作
1．不必多讲，大家便能用心体会，要靠平日少说话
2．不必多做，大家便能各尽所能，要能够知人善任
3．不必多管，大家便能自动自发，要有一套捆仙术

系列之二:优秀的基层乾部
1．基层员工的直接或间接主管，能掌握现场的动态
2．负责产品或劳务的完成，数量和品质都合乎规格
3．奠定良好作业基础，支撑上级做出有效经营管理

系列之三:出色的中层主管
1．中坚并非中间，而是夹在上下之间，坚韧又稳固
2．承上启下，为关键性的枢纽所在，确保永不断层
3．上承经营策略，下有作业完成责任，为运转轴心

系列之四:卓越的高层经理
1．领导心目中的高层经理，才能够真正有名也有实
2．成为领导的支柱，却能够把面子做给领导才可靠
3．获得部属的全力配合，能及时表现实力把事做好

《组织行为学》详细目录：

中国式管理组织行为学·系列之一:组织三阶层的高效运作
第一集组织是三个阶层的配合
第二集组织三阶层的主要特性
第三集变与不变的配合
第四集明言与不明言的拿控
第五集情理法的重点运用
第六集有所为有所不为的分寸
第七集肚量、本事、能力的表现
第八集三阶层配合的预期效果

中国式管理组织行为学·系列之二:优秀的基层乾部
第一集基层主管的特性
第二集基层主管的要领

中国式管理组织行为学·系列之三:出色的中层主管
第一集中层主管的特性
第二集中层主管的承上启下
第三集中层主管的枢纽作用

中国式管理组织行为学·系列之四:卓越的高层经理
第一集高层主管的特性
第二集高层主管的要领

注：中层主管部分，内容与wind1214 发布相同，因我的版本中缺其中的第二集，为保证资料完整，故全部借用了wind1214 的版本，在此对wind1214表示感谢。

已通过安全检测：
安全检测软件软件：Norton Symantec AntiVirus
版本号：4.1.0.15
病毒库日期：2006-4-6
常在服务器：DonkeyServer No1
在线时间：因白天需上班,每周还有1~2个晚班(时间不定),但每周至少有5个晚上在线,电信10M

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